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重新赢利
主要银行重新取得主动 (2004年4月2日)

  日本的主要银行快速地化解了长期困扰他们的不良债权问题,又重新走向发展。通过增加资本和建立专门的公司来恢复民间部门的借款,对不良债权问题展开了进一步的处理。与此同时,随着股票价格的稳定,商业环境正在改善,经济开始增长,国家对经济的干预减少。现在银行的环境已经转好,而且他们的策略越来越大胆。

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东京街头的银行(PANA)

处理不良债权继续进行
  2004年1月19日小泉首相在他的内阁政策讲话中说,“主要银行的不良债权总量在过去18个月下降了9万多亿日元(按照人民币1元折算14.82日元计算,大约合6073元),不良债权比率也稳步朝目标数字靠近。”政府的目标是从2002年3月至2005年3月期间,将不良债权降低至占总贷款的一半以下。小泉对将来达到这个目标充满信心。此外他还保证“不良债权问题将在2004财政年度(从2004年4月至2005年3月)内解决。”

  六家主要银行集团的不良债权占总贷款的比率从2003年3月底的8.3%降到2003年9月底的6.5%。特别好的是住友信托银行和三菱东京金融集团已经达到了这个目标,他们的不良债权占总贷款的比率现在分别是3.4%和3.8%。虽然瑞穗金融集团没有达到它的目标,它也将它的不良债权数量在过去一年减少了1万亿日元(大约合人民币674亿元)。三井住友银行集团同样将它的不良债权减少了1万8600亿日元(大约合人民币1255亿元)。UFJ银行将它的不良债权减少了1万3010亿日元(大约合人民币877亿元)。三井信托银行减少不良债权206亿日元(大约合人民币14亿元),大约为总额的四分之一。

  一些在金融界的人士认为在2005年4月存款保险封顶的规定解除后,一些大公司可能会倒闭。但是日本中央银行的高级官员相信不良债权的压力已经解除,银行现在的环境改善了许多,他们将重新考虑紧缩银根的做法。在业绩改善的银行中,三菱东京金融公司正改善其效率和盈利能力,它希望按公司的上市股票总的市场价值排名,能够进入世界前十位。为了达到这个远大的目标,集团计划在2004财政年度内开设二十多个银行分支、信托公司和证券公司。他们希望这三个部分的合作将相互促进业务,让该集团获得三万多家新的中小型企业客户。集团还计划通过投资Manulife增加其人寿保险的销售额。

放松管制起到了促进经济作用
  这种更大胆和更有远见的策略背后,主要的原因是国家出台政策目标解除银行、保险、和证券部门之间的隔绝。消费者现在能够在他们的银行购买股票。从禁令解除起五年时间里,银行已经占投资信托总销售的40%多,同时,将近60%的个人年金保险业务由银行来做。

  看主要银行的销售额,最高的是三井住友银行集团,它在信托投资的销售为1万8000亿日元(大约合人民币1,215亿元),到2003年9月底个人年金保险的销售额为2500亿日元(大约合人民币169亿元)。各个主要的银行为了发挥它们的能力,都在全国扩张它们的分支机构,培训他们员工的业务能力。

  保险和证券公司随着银行的入侵正面临着巨大的压力,但是同时他们也正在努力反击,他们开始提供日本和外国证券的网上销售,在主要银行网点的内部设立销售亭子,使得他们能够吸引更多的个人投资家。这种激烈的竞争在银行之间也同样展开着。

   小泉在内阁的政策讲话中强调银行和证券公司之间的联系将为证券市场的发展做出贡献,他说国家不干预经济的政策将继续保持。除了在2004年解除银行不允许参与证券市场的禁令外,政府还计划明年开始让银行销售医疗费用保险和人寿保险。主要的银行正在通过提供综合性金融服务重新恢复他们的健康体质。

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