| 06:00 | 弁当/牛乳など朝便到着→棚ぞろえ、賞味期限弁当廃棄 |
| 06:30 | 店長(経営者)出勤。前夜の売り上げ等確認 |
| 07:00 | 夜勤店員A、Bが勤務明け(店長と店員Cが勤務に入る)この頃から午前9時過ぎまでお客さんの数が「朝のピーク」に |
| 09:00 | 店員Dが勤務に入る→店長は在庫調べ、売れ行きチェック、発注作業へ 以後随時、棚の整理と商品補充、清掃 |
| 10:00 | 店長の妻出勤、発注作業などへ |
| 10:30 | 弁当昼便到着→棚ぞろえ |
| 11:00 | 商品発注(オンライン)締め切り この頃から午後1時過ぎまでお客さんの数が「昼のピーク」に |
| 14:00 | 店長と店員Cが勤務明け(代わりに店長の妻が勤務に入る) 以後随時、棚の整理と商品補充、清掃(なお店長はこの後、月2回ほどチェーン本部の担当者と営業分析会議) |
| 16:00 | 店員Dが勤務明け(店員Eが勤務に入る) |
| 16:30 | 弁当/牛乳など夜便到着→棚ぞろえ、賞味期限弁当廃棄 この頃から午後5時過ぎまでお客さんの数が「夕方のピーク」に |
| 17:00 | 店長の妻が勤務明け(店員Fが勤務に入る) |
| 20:00 | 店長が勤務に戻り、1日の売り上げ等確認 この頃から深夜12時近くまで「深夜の小さなピーク」に |
| 23:00 | 店員E、Fが勤務明け(深夜担当のA、Bが勤務に入る) |
| 23:30 | 店長が勤務明け |
| 01:30 | 雑誌便到着(週1〜3回ペースで雑貨、加工食品、菓子類も) 以後随時、棚ぞろえと商品補充、本格的な店内清掃へ |
| 06:00 | 弁当/牛乳など朝便到着→棚ぞろえ、 賞味期限弁当廃棄 (以下無限に続く) |
※コンビニの経営は、店長(経営者)とその家族、5〜6人の店員(6時間程度で交替するパートタイマー)で行われるのが一般的だ |
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